Ontdek de Vereniging
van de Adel van het
Koninkrijk België
ANRB - VAKB
In het nieuws
Van yoga tot AI: VAKB blijft vernieuwen
De afgelopen maanden heeft de VAKB verschillende nieuwe activiteiten in het Huis gelanceerd.Het doel? Meer kansen creëren om elkaar te ontmoeten, nieuwe dingen te ontdekken en het Huis op een andere manier te beleven.En de eerste reacties zijn alvast heel positief!Yoga vindt zijn plaats binnen de VAKBEen andere nieuwigheid dit najaar is Hatha Yoga.De kennismakingslessen in september waren een groot succes. Om iedereen de kans te geven om op zijn of haar eigen tempo en niveau te oefenen, hebben we daarom besloten om voortaan twee lessen aan te bieden, twee keer per maand:18.00 uur – Hatha Yoga SoftEen rustige en toegankelijke vorm van yoga, ideaal voor beginners en voor wie even tijd voor zichzelf wil nemen.19.15 uur – Dynamische Hatha YogaEen intensievere sessie voor wie op zoek is naar een meer dynamische yogapraktijk.De volgende lessen vinden plaats op 7 oktober, 21 oktober, 4 november, 18 november, 2 december en 16 december.Heb je het nog niet geprobeerd? Je kunt nog altijd aansluiten bij de groep! Of je nu beginner bent of al ervaring hebt met yoga, aarzel niet om deze nieuwe activiteit te komen ontdekken.Ik schrijf me in voor yoga op 7 oktoberKunstmatige intelligentie: de interesse blijft groeienDit jaar organiseerden we voor het eerst een opleiding rond kunstmatige intelligentie, gegeven door Louis de Viron van BeCode.Deze halve dag is bedoeld voor beginners en biedt de mogelijkheid om beter te begrijpen wat AI precies is, de belangrijkste tools te ontdekken en vooral snel zelf aan de slag te gaan aan de hand van verschillende oefeningen.De verschillende sessies konden rekenen op heel wat belangstelling en waren allemaal volledig volzet. Een succes dat aantoont hoe nieuwsgierig onze leden zijn naar deze nieuwe technologieën en hoe graag ze blijven bijleren.De Vestiaire opent ’s avonds zijn deurenOok de Vestiaire testte een nieuw format uit: de avondopening.Op maandag 21 september openden Yolande en Colienne voor het eerst de Vestiaire voor een avond. Een extra gelegenheid om na het werk mooie stukken tegen een zacht prijsje op de kop te tikken.Deze eerste avondopening was een groot succes, met 49 klanten die langskwamen om te winkelen.Een ervaring die opnieuw bevestigt hoe waardevol het is om verschillende formules aan te bieden en de activiteiten van de VAKB te laten evolueren volgens de wensen van haar leden.Volgende avondopening: donderdag 17 december van 17.30 tot 20.00 uur
Nieuws
Zij vertellen ons over leiderschap: baron Pierre Gurdjian en baron Werner de Jamblinne de Meux
(*) Pierre Gurdjian est un professionnel actif dans la gouvernance d’entreprise, l’action sociétale et l’encouragement de la sagesse dans le leadership. Il préside le conseil d'administration de Solvay SA, et est membre des conseils d’administration de UCB et de Lhoist. Il a présidé le conseil d'administration de l’Université libre de Bruxelles de 2016 à 2023. Auparavant il a exercé comme senior partner au sein du cabinet de conseil McKinsey pendant près de trois décennies. Il est le co-fondateur de la plateforme de soutien aux jeunes leaders sociétaux ”Belgium's 40 under 40”. Il est également membre du conseil d’administration de la Chapelle Musicale Reine Elisabeth et des Instituts Solvay ainsi que de plusieurs autres associations philanthropiques. Il est titulaire d’un diplôme d’Ingénieur Commercial Solvay (VUB) et d’un MBA de Harvard Business School. Il est officier de réserve honoraire de Cavalerie Blindée.Nous sommes tous des leaders/dirigeants à partir du moment où l’on nous confie une responsabilité, quelle qu’elle soit.Exercer une responsabilité n’est pas une modalité de carrière ou d’occupation professionnelle. C’est une dimension fondamentale d’une vie qui se déploie. C’est un devoir que l’on accomplit. C’est un état d’esprit, une posture intérieure, pas un intitulé de fonction.Face à un monde qui semble avoir perdu ses repères et ses orientations, la tâche du dirigeant est d’associer l’action courageuse à la manière d’être. Apporter le devenir comme remède à la désorientation.Diriger c’est d’abord agir. C’est se confronter avec courage à l’inévitable résistance du monde. Parce que, loi fondamentale de la physique, toute action suscite une réaction. S’il ne se manifeste pas de résistance, l’action n’est pas suffisamment aboutie.Ensuite, pour être forte et authentique, l’action doit nécessairement être nourrie et adossée à l’esprit. L’action juste exige un travail parallèle d’exploration et d’approfondissement spirituel. Un travail de sculpture de soi.Ce travail permet de générer la Joie plutôt que la Tristesse, en affrontant les dispositions toxiques qui expriment classiquement la résistance à l’action juste : l’égoïsme, l'attitude de victime, le découragement, l’évitement, la fuite, le cynisme...Les états d’esprits toxiques sont des poisons ; il faut donc vigoureusement administrer du contre-poison.Le contre-poison, c’est la capacité à incarner profondément des dispositions intérieures ”génératives“, c’est à dire libératrices et créatrices d’énergie positive. Des états d’âme plutôt que des états d’esprit.En voici quelques principaux pour les temps incertains que nous connaissons :1. S’ancrer dans les Racines et la Passion : se connecter à ses racines profondes et y identifier la passion qui exprime notre âme individuelle ;2. Parler face aux Ténèbres : nommer et faire face à la vérité nue d’une réalité menaçante et sombre avec clarté et lucidité et, fermement, lui opposer la force d’une promesse d’un monde meilleur ;3. Agir face à la pression avec Gravitas et Grâce : faire montre de dignité et d’engagement, et adopter sans concession la hauteur de vue et l’élégance des attitudes ;4. Recevoir, Donner et Transmettre : ne jamais se comporter en propriétaire, mais résolument en dépositaire ; recevoir de ceux qui nous précèdent, donner avec générosité à ceux qui cheminent avec nous, transmettre à ceux qui nous suivent ;5. Observer et Ecouter : voir avant de déduire, écouter avant de parler ; la vision et l’ouïe sont nos sens les plus nobles.Agir avec Sagesse c’est être ainsi animé par ces dispositions intérieures génératives. C’est forger avec patience et détermination sa force intérieure. C’est lire avec justesse les motifs de la vie avec intégrité et bienveillance.C’est travailler sans relâche à la maîtrise de soi et à accomplir son devoir au service de ce qui dépasse notre intérêt personnel. A contribuer humblement mais courageusement à rendre le monde un peu meilleur.C'est diriger avec un supplément d’âme.Baron Pierre Gurdjian(*) Le Colonel de Réserve Werner de Jamblinne de Meux, a été officier d'active pendant 9 ans au Régiment Para-Commando devenu actuellement le Régiment des Opérations Spéciales. Il a ensuite rejoint le cadre de Réserve et a écrit son "Research Paper" (mémoire) dans le cadre de ses examens d'avancement au grade de Colonel en 2014-2015 : QUEL LEADSERSHIP POUR LA GENERATION Y ? (Dans quelle mesure la Défense, en fonction de sa spécificité, peut-elle se calquer sur le monde des entreprises ?)Quel leadership pour la génération Y ?Dans quelle mesure la Défense, en fonction de sa spécificité, peut-elle se remettre en question et faire évoluer son type de leadership ?La génération Y, née entre 1980 et 1995, est une génération de transition car elle a subit le passage de l’économie industrielle à la société du savoir. Ce qui la motive est davantage lié à la reconnaissance matérielle. Plus centrée sur elle-même, sa population acquiert une âme d’entrepreneur Les attentes de cette génération par rapport au monde professionnel sont très fortement ancrées de sens, de transparence et d’épanouissement personnel.Le tableau ci-dessous illustre les zones de friction avec le vécu à la Défense.Les attentesLes zones de frictionLa recherche de sensL’information et les modes de communicationUne communication adaptéeUn feed-back permanentUne loyauté mesuréeL’autorité, la hiérarchie et la disciplineUne autorité de compétenceUne ambiance de travailDes valeurs fortesLes valeursUne impatience à plus de responsabilitésLa prise de responsabilitésUn équilibre vie privée-vie professionnelleVie privée-vie professionnelleUne rémunération liée à la performanceLa rémunérationSi les entreprises ont dû s’adapter, il revient à la Défense d’initier une démarche similaire en tenant compte de sa spécificité et de son mode de fonctionnement.En termes de communication, la transparence doit être une évidence et un accent particulier sur le feed-back permanent est une priorité absolue.Faire accepter l’autorité passe par un type de leadership qui soit « démocratique-persuasif », et qui privilégie l’explication et la dimension émotionnelle. Cela passe par une meilleure connaissance de son personnel à qui le sens des règles de fonctionnement aura été expliqué clairementLes valeurs doivent être redéfinies en y associant les différentes générations de manière à les rendre puissantes et cohérentes pour, en définitive, les communiquer avec dynamisme et les faire vivre, sachant que la Défense n’est pas une entreprise comme les autres.Il n’est toutefois pas question que la Défense perde son ADN en privilégiant ce leadership plus individualisé, mais qu’elle réponde aux attentes d’une génération qu’il faut fidéliser tout en veillant à préserver cet équilibre fondamental entre la satisfaction des générations et l’exercice de la mission. Le capital humain dont il s’agit est le plus précieux mais probablement aussi le plus sensible à gérer…Baron Werner de Jamblinne de MeuxWe bedanken Philippe de Potesta voor dit interview(*) We hebben deze tekst in de oorspronkelijke taal behouden om de nuances in de gedachtegang van de twee auteurs te bewaren.
Zij maken de wijn, zij beleven de wijnbouw
2025 was een recordjaar voor de wijnbouw in België: 350 wijnbouwers oogstten 4,3 miljoen liter wijn op duizend hectare wijngaarden (bron: RTBF).Presentatie van de Waalse sectorPhilippe de Potesta :Vanessa, kunt u ons de Vereniging van Waalse Wijnbouwers voorstellen, waarvan u voorzitter bent, en ons vertellen welke eisen aan Belgische wijnbouwers worden opgelegd in vergelijking met andere landen?Vanessa Vaxelaire (Château de Bioul) :De Vereniging van Waalse Wijnbouwers is een regionale structuur die kleine en grote wijnbouwers uit heel Wallonië samenbrengt. Ze werd ongeveer twintig jaar geleden opgericht en telt vandaag zowat 120 leden. Haar opdracht bestaat erin de Waalse wijnsector te vertegenwoordigen, te verdedigen en te begeleiden in zijn ontwikkeling.Belgische wijnbouwers worden geconfronteerd met bijzondere uitdagingen. Eerst en vooral maakt ons koude en vochtige klimaat de teelt van wijnstokken complexer en vereist het een grote technische beheersing, zowel in de wijngaard als in de kelder. Daarnaast vergt de jonge Belgische wijnbouwsector recente en aanzienlijke investeringen in moderne machines, wat tegelijk een voordeel en een beperking vormt.Tot slot vormt ook de fiscaliteit een grote uitdaging: de accijnzen in België liggen aanzienlijk hoger dan in veel buurlanden. Zo bedragen de accijnzen op een fles mousserende wijn meer dan 2 euro, wat een concurrentienadeel creëert ten opzichte van Frankrijk, Italië en Luxemburg.Klimaat: opportuniteiten en beperkingenPhilippe de Potesta :Joëlle, wat zijn in ons klimaat de voordelen en de moeilijkheden voor de wijnbouw?Joëlle de Bonhome (Domaine Rocher Bayard) :De klimaatopwarming opent nieuwe perspectieven voor de wijnbouw in onze regio’s, die vroeger als te koel werden beschouwd, maar vergroot tegelijk bepaalde risico’s.Voordelen: een betere rijping van de druiven dankzij de stijgende temperaturen; een gematigd klimaat dat frisheid en zuurtegraad behoudt, wat gunstig is voor de kwaliteit van de wijn; een over het algemeen evenwichtige neerslag die waterstress beperkt.Moeilijkheden: een grotere meteorologische instabiliteit; zachtere winters die zorgen voor een vroegtijdig uitlopen van de knoppen en een risico op voorjaarsvorst; een hoge vochtigheidsgraad die schimmelziekten bevordert (valse meeldauw, echte meeldauw, grauwe schimmel).Bordeaux tegenover de hedendaagse uitdagingenPhilippe de Potesta :Jean-Marie, welke innovaties zijn in de emblematische Bordeauxstreek noodzakelijk om de uitdagingen van de klimaatverandering en de evolutie van de markten aan te gaan?Jean-Marie della Faille de Leverghem (Château Bonneau-Livran, Haut-Médoc) :De Bordeauxstreek, wereldwijd een referentie, wordt geconfronteerd met een ongeziene crisis. Ondanks een grote technische beheersing van de terroirs blijven de kwetsbaarheid voor het klimaat (vorst, hagel) en de sanitaire druk bestaan.De omschakeling naar biologisch verantwoorde wijnbouw is essentieel, maar maakt het werk complexer door behandelingen die minder langdurig werkzaam zijn. Door de klimaatopwarming stijgt het alcoholpercentage tot 13,5 à 14 %.De grootste uitdaging blijft echter commercieel: tegenover een overvloedig wereldaanbod en een dalende alcoholconsumptie moet Bordeaux zich heruitvinden. De sector onderzoekt onder meer monocépagewijnen, sulfietvrije wijnen en roséwijnen.Na jaren van overproductie vormt de huidige grootschalige ontworteling van wijnstokken een moeilijke maar noodzakelijke stap om het aanbod aan de markt aan te passen.Opleiding wijnbouw in BelgiëPhilippe de Potesta :Kunt u ons iets vertellen over de opleiding wijnbouw in België?Nathalie Desclée de Maredsous (wijngaard "Vignoble de Maharenne à Maredsous" ) :In België worden twee gecertificeerde opleidingen in wijn- en wijnbouwkunde aangeboden: de ene door de Haute École Condorcet in samenwerking met de ULB, en de andere door het IFAPME in Huy en Perwez. Beiden combineren theoretische lessen met praktische stages in wijngaarden.Keuze van de druivenrassenPhilippe de Potesta :Welke druivenrassen kunnen gekozen worden om in onze streken te worden aangeplant?Nathalie Desclée ("Vignoble de Maharenne à Maredsous") :De keuze van de druivenrassen gebeurt in twee fasen. Eerst wordt de onderstam gekozen in functie van de bodem en de gewenste groeikracht. Vervolgens kiest men het druivenras volgens het type wijn dat men wil produceren (wit, rood, rosé, mousserend of niet-mousserend).Ook het klimaat speelt een doorslaggevende rol, vooral wegens het risico op vorst.Er zijn twee grote families.Traditionele druivenrassen: Chardonnay, Pinots… Goed gekend, maar gevoelig voor ziekten en daarom afhankelijk van regelmatige behandelingen.Resistente druivenrassen (interspecifieke variëteiten): ontstaan uit kruisingen met Amerikaanse druivenrassen; zij zijn van nature resistent tegen ziekten en maken het mogelijk het gebruik van behandelingen sterk te verminderen. Voorbeelden: Johanniter, Souvignier Gris, Solaris, Muscaris.Wijnbouwpraktijken en beperkingenPhilippe de Potesta :Welke beperkingen brengen de verschillende wijnbouwpraktijken met zich mee?François-Hubert du Fontbaré de Fumal (Château Fumal) :In de conventionele wijnbouw bestaan meer technische oplossingen: chemische onkruidbestrijding verloopt sneller en de bestrijding van ziekten en insecten is eenvoudiger.In de biologische wijnbouw is de werklast groter. De productie ligt lager, is veeleisender en risicovoller, vooral met klassieke druivenrassen zoals chardonnay, in een vochtig klimaat waar de ziektedruk hoog is.In de biodynamische wijnbouw zijn de vereisten nog strenger. Het werk volgt het ritme van de natuur, vereist ongeveer 30 % meer arbeidskrachten en brengt hoge certificeringskosten mee.In Fumal werd de biologische certificering onlangs opgegeven na oogstverliezen in 2021 en 2024. Dat verhindert echter niet dat men op een milieuvriendelijke manier blijft werken: er worden geen herbiciden of insecticiden gebruikt.Wij danken Philippe de Potesta voor dit interview.
Een eerste huwelijksjaar als geen ander
In het hart van Manilla, op de Filipijnen, proberen duizenden kinderen die slachtoffer zijn van geweld en drugs, elke dag te overleven in de hel van de straat.Léopold en Géraldine d’Otreppe vertellen hun verhaal.Hoe hebben jullie deze situatie op de Filipijnen ontdekt?Wij zijn in de zomer van 2019 getrouwd en hadden het plan opgesteld om een jaar vrijwilligerswerk in het buitenland te doen. Daarom namen wij contact op met Missions Étrangères de Paris, een organisatie die jonge vrijwilligers naar stichtingen en partnerverenigingen in Azië stuurt, in functie van de plaatselijke noden. Wij mochten voorkeuren of bezwaren uitspreken voor een bepaald land of een bepaald type van activiteiten, maar we konden niet zelf kiezen; dat is nu eenmaal het principe van de missie. Wij gaven twee voorkeuren aan: uitgezonden worden naar een landelijke omgeving maar niet naar de Filipijnen, een land dat Géraldine al kende. En uiteindelijk werden wij naar Manilla gestuurd, een metropool van 24 miljoen inwoners op de Filipijnen! Dat was een mooie reminder: de enige manier om zich echt te geven, is zich volledig ten dienste te stellen van diegenen die het nodig hebben, zonder voorwaarden te stellen. Zo ontdekten wij de stichting ANAK-Tnk, die zich inzet voor straatkinderen en kinderen uit de sloppenwijken van Manilla. Wij werden ondergedompeld in de realiteit van deze materiële, maar vooral menselijke miserie.Wat was de aanleiding om jullie eerste huwelijksjaar daar door te brengen?Wij wilden ons eerste huwelijksjaar in het buitenland beleven, weg van onze gewoonten, onze vertrouwde omgeving en onze sociale kring, om ons als koppel beter te kunnen opbouwen. Aanvankelijk dachten we aan een klassiek werkjaar in een westers land, maar al snel beseften we dat het veel zinvoller was om dit jaar aan vrijwilligerswerk te wijden.Wanneer is dit grote en prachtige ANAK-Tnk-verhaal begonnen?De stichting ANAK-Tnk werd in 1998 opgericht door een Franse jezuïet. Sedert 2011 staat zij onder leiding van pater Matthieu Dauchez, een Franse priester die in Manilla tot diaken werd benoemd.De stichting biedt onderdak aan 400 straatkinderen die hun gezin zijn ontvlucht wegens geweld of misbruik, die werden achtergelaten of die hun ouders verloren hebben. Zij verblijven in verschillende opvanghuizen, waar zij in kleine groepen samenleven met opvoeders. Ze krijgen onderwijs, voedselhulp en medische begeleiding. Toch is hun grootste behoefte van een heel andere aard. Deze kinderen, die eerst een gezinsbreuk hebben meegemaakt en vervolgens de hel van het straatleven hebben gekend, met geweld, drugs en prostitutie, en die zichzelf vaak als waardeloos beschouwen, hebben vooral nood aan liefde en erkenning. Alleen zo kunnen zij zich herstellen en later zelf liefde geven. Daarin ligt de belangrijkste opdracht van de stichting: het herstellen van gebroken harten dankzij het werk van haar opvoeders, haar maatschappelijk werkers en haar psychologen, maar ook door spirituele begeleiding.Waaruit bestonden uw dagelijkse bezigheden? Had u een vast werkschema?Géraldine, gediplomeerd verpleegster in België, was de verantwoordelijk verpleegkundige in de sloppenwijken. Léopold, historicus van opleiding, was verantwoordelijk voor de voedselvoorziening van de stichting. Wij hadden dus goed gevulde werkdagen met een vrij duidelijk weekrooster. We woonden in ons eigen huis, waardoor we ook tijd voor onszelf als koppel hadden. ’s Avonds of in het weekend bezochten we de kinderen in de opvangcentra om tijd met hen door te brengen en met hen te spelen. Daarnaast namen we eenmaal per week deel aan nachtelijke straathoekwerktochten in Manilla om straatkinderen op te zoeken en met hen in contact te komen.Welke ondersteuning kregen jullie ter plaatse?Wij hadden het geluk dagelijks samen te werken met pater Matthieu Dauchez, wiens aanwezigheid bijzonder waardevol was. Daarnaast werden we ondersteund door een Frans echtpaar, Charles en Élise Cruse, die ervoor hebben gekozen hun leven te wijden aan straatkinderen. Om onze indrukken over de Filipijnen en het leven daar te delen, vormden we ook een hecht team met vier Franse vrijwilligers die, net als wij, het land met zijn vreugden en zijn uitdagingen ontdekten. Bovendien kregen wij opleiding en begeleiding van de Missions Étrangères de Paris, die ook vanop afstand een echte steun waren. En ten slotte werden wij door alle Filipijnse medewerkers van de stichting hartelijk ontvangen, waardoor wij er ons bijna thuis voelden.Dat alles heeft ons enorm gestimuleerd.Dit vrijwilligersjaar heeft een diepe indruk op jullie nagelaten. Welke rol vervullen jullie vandaag in België?Ja, dit vrijwilligersjaar heeft ons diep geraakt, in de eerste plaats omdat het ons kennis liet maken met de werkelijkheid van straatkinderen. Maar daarnaast gebeurde er nog iets anders. Terwijl wij dachten dat wij vooral onze tijd aan deze kinderen zouden geven, waren zij het die ons werkelijk iets hebben geschonken. Door hun voorbeeld hebben zij ons belangrijke levenslessen geleerd: vreugde, veerkracht, hoop, vergevingsgezindheid en vertrouwen. Uiteindelijk zijn zij de echte leermeesters; wij moeten bij hen in de leer gaan. Dat is vandaag ook onze taak als verantwoordelijken van ANAK-Tnk België: de inspirerende levenslessen van deze kinderen bekendmaken en delen met anderen.Midden in een wereld die soms erg donker lijkt, wijzen straatkinderen ons de weg naar vreugde en hoop.Wij danken gravin Emmanuel de Ribaucourt voor dit interview.
Van yoga tot AI: VAKB blijft vernieuwen
De afgelopen maanden heeft de VAKB verschillende nieuwe activiteiten in het Huis gelanceerd.Het doel? Meer kansen creëren om elkaar te ontmoeten, nieuwe dingen te ontdekken en het Huis op een andere manier te beleven.En de eerste reacties zijn alvast heel positief!Yoga vindt zijn plaats binnen de VAKBEen andere nieuwigheid dit najaar is Hatha Yoga.De kennismakingslessen in september waren een groot succes. Om iedereen de kans te geven om op zijn of haar eigen tempo en niveau te oefenen, hebben we daarom besloten om voortaan twee lessen aan te bieden, twee keer per maand:18.00 uur – Hatha Yoga SoftEen rustige en toegankelijke vorm van yoga, ideaal voor beginners en voor wie even tijd voor zichzelf wil nemen.19.15 uur – Dynamische Hatha YogaEen intensievere sessie voor wie op zoek is naar een meer dynamische yogapraktijk.De volgende lessen vinden plaats op 7 oktober, 21 oktober, 4 november, 18 november, 2 december en 16 december.Heb je het nog niet geprobeerd? Je kunt nog altijd aansluiten bij de groep! Of je nu beginner bent of al ervaring hebt met yoga, aarzel niet om deze nieuwe activiteit te komen ontdekken.Ik schrijf me in voor yoga op 7 oktoberKunstmatige intelligentie: de interesse blijft groeienDit jaar organiseerden we voor het eerst een opleiding rond kunstmatige intelligentie, gegeven door Louis de Viron van BeCode.Deze halve dag is bedoeld voor beginners en biedt de mogelijkheid om beter te begrijpen wat AI precies is, de belangrijkste tools te ontdekken en vooral snel zelf aan de slag te gaan aan de hand van verschillende oefeningen.De verschillende sessies konden rekenen op heel wat belangstelling en waren allemaal volledig volzet. Een succes dat aantoont hoe nieuwsgierig onze leden zijn naar deze nieuwe technologieën en hoe graag ze blijven bijleren.De Vestiaire opent ’s avonds zijn deurenOok de Vestiaire testte een nieuw format uit: de avondopening.Op maandag 21 september openden Yolande en Colienne voor het eerst de Vestiaire voor een avond. Een extra gelegenheid om na het werk mooie stukken tegen een zacht prijsje op de kop te tikken.Deze eerste avondopening was een groot succes, met 49 klanten die langskwamen om te winkelen.Een ervaring die opnieuw bevestigt hoe waardevol het is om verschillende formules aan te bieden en de activiteiten van de VAKB te laten evolueren volgens de wensen van haar leden.Volgende avondopening: donderdag 17 december van 17.30 tot 20.00 uur
Roland Vaxelaire – een volgeling van Socrates: ‘Ken jezelf en je zult de wereld kennen’
1. Kunt u in enkele woorden uw parcours schetsen?Mijn loopbaan verliep niet rechtlijnig. Na moeizame jaren in het middelbaar onderwijs(ik moest een aantal jaren overdoen), stapte ik over naar een technische richting aan het Institut Cardinal Mercier, waar ik terug zelfvertrouwen opbouwde. . Vervolgens behaalde ik met grote onderscheiding een diploma economische wetenschappen aan de UCLouvain, waardoor ik de kans kreeg deel te nemen aan een MBA-uitwisselingsprogramma in Chicago.Vervolgens deed ik twintig jaar lang bijzonder waardevolle ervaring op bij grote groepen zoals Nestlé en Danone. Ik bekleedde er verschillende functies in de Verenigde Staten, Frankrijk en België en werd uiteindelijk Algemeen Directeur van Alken-Maes. Bij de overname van GB trad ik, op verzoek van Carrefour,, toe tot de familiale groep als CEO van Carrefour België. Later werd ik in Parijs directeur Kwaliteit, Maatschappelijke Verantwoordelijkheid en Risicobeheer van de groep Carrefour in Parijs. .Na die jaren in het bedrijfsleven koos ik voor het ondernemerschap. Ik kwam echter tot de vaststelling dat consultancy niet mijn sterkste punt was. Daarom blijf ik vandaag actief als investeerder en bestuurder in het domein van duurzame ontwikkeling en maatschappelijke impact.In 2017 richtte ik IFF Europe Belgique op en lanceerde ik het Parcours-Tremplin om jongeren van 18 tot 25 jaar te helpen hun weg te vinden.2. Hoe is het idee voor het Parcours-Tremplin ontstaan?Het idee voor het Parcours-Tremplin ontstond vanuit mijn deelname aan het project DREAM, dat destijds door ICHEC werd opgezet. Dankzij dat programma konden leerlingen van het vijfde en zesde middelbaar een dag lang kennismaken met het beroep van hun keuze.Het uitgangspunt was een eenvoudige vaststelling : jongeren helpen een beroep te ontdekken volstaat niet als zij zichzelf, hun talenten, hun drijfveren en hun ambities niet kennen.Geïnspireerd door de uitspraak van Socrates ‘Ken jezelf’ wilde ik een traject ontwikkelen dat focust op zelfkennis. Na meerdere pogingen ontdekte ik de aanpak van IFF Europe in Angers, die al meer dan dertig jaar geleden werd ontwikkeld. Overtuigd door die methode richtte ik de Belgische tegenhanger op: IFF Europe Belgique, waaruit het Parcours-Tremplin is ontstaan.3. Hoe heeft het programma zich ontwikkeld en wat zijn de huidige uitdagingen?We hebben de methodologie van IFF Europe aangepast aan de Belgische realiteit. Vandaag bestaan onze voornaamste uitdagingen erin het parcours beter bekend te maken, jongeren aan te moedigen deze stap te zetten en de nodige financiering te vinden om de continuïteit ervan te waarborgen.Ook erkenning door de overheid en de academische wereld is eveneens een belangrijk aandachtspunt. Daarom werken we ook aan de oprichting van een collectief van verenigingen die actief zijn rond studie- en beroepsoriëntatie. Daarnaast denken we na over een schakeljaar tussen het secundair en het hoger onderwijs.Na tien jaar moeten we ons ook blijven ontwikkelen, zodat jongeren nog meer zelf de regie over hun traject in handen nemen.4. Wat haalt u er persoonlijk uit?Mijn grootste voldoening is te zien hoe jongeren in vier maanden tijd veranderen. Er is echt sprake van een ‘voor’ en een ‘na’: ze krijgen opnieuw zelfvertrouwen, nemen hun leven in eigen handen en bouwen aan een project dat bij hen past. Dat is een bijzonder verrijkende ervaring.5. Heeft uw adellijke titel een rol gespeeld in dit avontuur?Voor mij is dat niet relevant. Mijn parcours heeft me misschien toegang gegeven tot een bepaald netwerk, maar het Parcours-Tremplin staat open voor iedereen, zonder enig onderscheid. Wat bovenal telt, zijn de jongeren en hun potentieel.6. Welke boodschap wilt u aan jongeren meegeven?Jongeren zijn de toekomst van onze samenleving. De tijden zijn voor hen moeilijker dan voor ons. Daarom moeten we ze helpen: zij hebben niet langer dezelfdehouvast als wij vroeger hadden, of het nu gaat om de natie, de religie of het gezin. We zijn het aan hen verplicht ze te begeleiden in hun keuzes en hen in staat te stellen de keuzes te maken die echt bij hen passen. Dat is wat we hen binnen het Parcours-Tremplin proberen mee te geven!Aan jongeren zou ik zeggen: neem de tijd om te ontdekken welke ervaringen jullie vreugde en energie hebben gegeven, en zoek vervolgens een project dat jullie de mogelijkheid biedt om daar meer van te beleven. Probeer niet het pad van anderen te volgen: vind jullie eigen weg. Vergeet niet dat ieder van jullie uniek is en talenten heeft die jullie misschien nog niet kennen, maar die wel in jullie schuilen. Durf ze te ontdekken en ze verder te ontwikkelen!P.S.: Wie interesse heeft of jongeren kent die er baat bij kunnen hebben, mag hen gerust in contact brengen met de vereniging. Het volgende Parcours start op 28 september.‘Persoonlijk kan ik alleen maar getuigen van de kwaliteit van dit Parcours, van de oprichter en van het team dat zich inzet om elke zoekende, soms zelfs verdwaalde jongere opnieuw zin en richting te geven.’ Catherine de DorlodotParcours-Tremplin is steeds op zoek naar nieuwe steun. Wilt u de organisatie helpen, dan kunt u een gift doen (fiscaal aftrekbaar voor bedragen van meer dan € 40) op haar rekening bij de Koning Boudewijnstichting: BE10 0000 0000 0404, met als gestructureerde mededeling 019/0290/00056.Hartelijk dank aan Catherine de Dorlodot voor dit interview
Evenementen
Cyclus 2026-2027 van de Culturele Middagen
Nieuw seizoen van de Culturele Middagen 2026-2027De Culturele Middagen van de VAKB nodigen u uit om hun nieuwe seizoen 2026-2027 te ontdekken, in het teken van nieuwsgierigheid, reflectie en ontmoeting.Zoals elk jaar wordt u een gevarieerd programma aangeboden, gebracht door gepassioneerde sprekers die erkend zijn binnen hun vakgebied. Hieronder vindt u het volledige programma van het seizoen, evenals het formulier waarmee u zich kunt inschrijven.Of u nu al jarenlang trouw deelneemt of ons voor de eerste keer wenst te vervoegen, wij hopen u talrijk te mogen verwelkomen op deze culturele en gezellige bijeenkomsten.Met onze hartelijke groeten,Mevrouw Geoffroy de FoestraetsBarones Eric de JamblinneMevrouw Eric de RadiguèsProgramma van het seizoen 2026-2027Donderdag 1 oktober 2026 om 13 uurFilosofieProfessor Pascal Chabot« Les métamorphoses contemporaines : un regard philosophique »Donderdag 26 november 2026 om 13 uurGeneeskundeProfessor Pierre Van Damme, Belgisch epidemioloog en vaccinoloog« Een wandeling in de vaccinologie! »Donderdag 17 december 2026 om 13 uur GeschiedenisProfessor Vincent Dujardin« Baudouin, un Roi face aux crises de son temps »Donderdag 7 januari 2027 om 13 uurKunstgeschiedenisDe heer Eric Turquin, expert« L’expertise à l’heure de l’intelligence artificielle »Donderdag 18 februari 2027 om 13 uurStrijdkrachtenGeneraal-vlieger Frederik Vansina, Chef Defensie van de Belgische Strijdkrachten« Een instabiele wereld, een krijgsmacht in transformatie »Donderdag 25 maart 2027 om 13.30 uurMuziekwetenschapDe heer Jean-Marc Onkelinx, musicoloog« Antonín Dvořák (1841-1904), l’esprit du romantisme slave »Donderdag 29 april 2027 om 13 uurReligieMevrouw Laurence Flachon, predikante van de Verenigde Protestantse Kerk in België« Le protestantisme : une foi chrétienne entre héritage, liberté et responsabilité.»Belangrijke informatie vóór uw inschrijving:Reservaties gebeuren uitsluitend via dit formulier.De tarieven « VAKB-lid » zijn voorbehouden aan leden van de VAKB die in orde zijn met hun lidgeld.Gelieve elke deelnemer in te schrijven met zijn of haar voornaam, naam en persoonlijk e-mailadres. Indien iemand niet over een e-mailadres beschikt, kan hij of zij contact opnemen met het secretariaat via info@anrb-vakb.be.Voor dames dient de inschrijving te gebeuren onder hun meisjesnaam.Wij verzoeken u om enkel de personen in te schrijven voor wie u het volledige inschrijvingsgeld betaalt.Aan het einde van uw inschrijving verschijnt een venster met een QR-code waarmee u onmiddellijk kunt betalen.
Yogales
Twee woensdagen per maand biedt Camille van Havre twee Hatha-yogalessen aan: om 18 uur een rustige les, ideaal voor beginners of voor wie graag op een rustig tempo oefent, en om 19.15 uur een dynamische les, voor wie op zoek is naar een actievere yogasessie.Yoga is veel meer dan alleen een fysieke activiteit: het helpt om opnieuw een evenwicht te vinden tussen lichaam en geest. De lessen combineren houdingen, ademhaling, meditatie en ontspanning, in een aangename en rustgevende sfeer.Een mooie gelegenheid om even tijd voor jezelf te nemen, te ontspannen en opnieuw contact te maken met je lichaam, terwijl je yoga ontdekt of je bestaande praktijk verder verdiept.
Bridge Herfsttoernooi
Myriam Casier en Dominique van de Werve organiseren het volgende bridgetornooi ten voordele van Solidaritas, dat zal worden gearbiteerd door mevrouw Amélie Gobbe.
Onze Zoekertjes
Wilt u iets te koop aanbieden? Bent u op zoek naar de woning van uw dromen om te huren of te kopen? Heeft u een speciale dienst nodig?
Ontdek de rubriekszoekertjes van onze leden en voeg zelf uw zoekertjes toe.
Privatiseer het huis
De grote zaal
De Grote Zaal staat in het middelpunt van alle actie. Zij is versierd met een prachtige renaissanceschouw, wandtapijten van Aubusson en kroonluchters in Louis XV stijl, die de luchters van de Mazarine-bibliotheek nabootsen. Een zeer mooie trap leidt naar boven. Het is op deze magische plek dat de meest memorabele gebeurtenissen van de vereniging zijn ontstaan, wat gezorgd heeft voor onvergetelijke momenten voor sommige van onze leden.
De lounge van de jongeren
De JBA lounge is een polyvalente zaal. Deze gezellige en feestelijke ruimte is beschikbaar voor uw feesten of uw "lounge" momenten.
Vergaderzalen
Als lid kunt u onze vergaderzalen - en zelfs het hele gebouw voor grotere feesten - privatiseren. Caroline Siraut en haar team helpen u om de kleinste details om te toveren tot een onvergetelijke ervaring.
De eetkamer
Grenzend aan de grote zaal vindt men de eetkamer, een prachtige ruimte van bijna 70 m². De lambrisering aan de wanden verleent een uniek karakter aan deze ruimte.Een tweede, zeer discrete deur maakt het de cateraar mogelijk om alle gasten te kunnen bedienen zonder de circulatie van de genodigden te belemmeren.
De chinese lounge
De Louis XV-lounge met panelen in Chinese stijl bevindt zich op het gelijkvloers en geeft uit op het terras van het huis. Het parket is er verfraaid met mahoniehouten inlegstukken.
De bibliotheeklounge
De bibliotheeklounge, aan de ingang links, is een intieme en verfijnde ruimte. De kamer is versierd met houtwerk en volle boekenrekken, uitnodigend tot ontspanning of een gesprek. Een tweede - discrete - deur leidt naar de grote zaal en versterkt zodoende de doorstroming en de circulatie op het gelijkvloers.De bibliotheeklounge leent zich perfect voor diners in kleine groepen, waar u een gezellig moment kunt delen in een gedempte en warme sfeer.
Steun ons
Ontdek hoe u in alle vertrouwen diegenen kunt steunen die het echt nodig hebben.
U kunt werkelijk een verschil betekenen door SOLIDARITAS te steunen.
Uw gift is waardevol en wij zijn er u erkentelijk voor.
Een donatie doen